Задачи 2.0

Задачи 2.0 - это система управления задачами и проектами с отчетами по эффективности работы каждого сотрудника, каждого отдела и всей организации. В основе системы – самоорганизация: каждый сотрудник может самостоятельно поставить себе задачу, указав руководителя в «аудиторах», видит свой показатель за отчетный период и стремится повышать эти показатели, быть эффективным, понимая, что нужно компании. С этой системой вашей компании будет несложно замотивировать сотрудника работать с задачами на портале и полноценно использовать этот инструмент.
Задачи 2.0 - механизм четкой постановки последовательности задач на портале и планомерной их реализации. С его помощью каждый отдельный сотрудник справляется с задачами и проще, и быстрее. Есть возможность управления задачами в рамках рабочей группы - когда каждый участник проекта не только видит, но и сам планирует работу над общим заданием.
Существует множество вариантов представления задач, и эти варианты позволяют легко контролировать свои задачи, видеть сами поручения и процесс исполнения сотрудниками. К тому же один и тот же инструмент управления задачами может использоваться на всех уровнях бизнес-процессов компании. С таким механизмом работа всего коллектива вашей компании становится гораздо эффективней.

Управление задачами сотрудника
Управление задачами сотрудника

Задачи представлены красиво и удобно - в легком и современном дизайне, а за внешне легким интерфейсом скрыт мощный функционал системы управления задачами. У Задач 2.0 очень много особенностей. В списке ниже представлены самые важные.

Отчет по эффективности
Отчет по эффективности
Как работают Задачи 2.0:
  • представление и планирование задач в режиме диаграммы Ганта
  • набор напоминаний по задаче;
  • каждый сотрудник и участник группы создает задачи и управляет ими;
  • задачи выполняются с учетом субординации руководитель/подчиненный;
  • большие задачи разбиваются на подзадачи, вложенность которых не ограничена;
  • задачу можно сделать периодической, и она будет автоматически возобновляться;
  • к задаче прикрепляются файлы и задачам выставляется степень важности;
  • по каждой задаче ведется учет суммарного времени всех исполнителей, которое они затратили на выполнение данной задачи;
  • персональные и групповые задачи «раскладываются» в папки по тегам;
  • каждой задаче назначается ответственный за выполнение и соисполнители;
  • задачу можно копировать;
  • ответственный может изменять сроки по задаче, если ему это разрешено;
  • задачам назначаются аудиторы для отслеживания выполнения задания;
  • делегирование задачи;
  • предусмотрен контроль за выполнением задач с индикацией их состояния;
  • задачу можно поставить себе от имени другого сотрудника;
  • ответственные подтверждают принятие задач или ставят отказ от выполнения;
  • постановщик контролирует результат выполнения задачи и ставит оценки;
  • сотрудники и участники групп получают уведомления об изменении созданных ими задач;
  • по завершенным задачам исполнители предоставляют отчеты;
  • все изменения в задаче записываются в историю;
  • можно «лайкать» комментарии к задачам;
  • на задачах, отмеченных для отчета, строится многоуровневый отчет по эффективности.
 
   

Контактная форма

Введите Ваш адрес электронной почты
Номер телефона
Введите тему
Содержание
Перепишите код